Ziel :

Das Team erreicht einen grundlegenden agilen Reifegrad als Grundlage für seine weiteren agilen Transformationsschritte. Erste positive Ergebnisse in Bezug auf mehr Effizienz und Kundenwert.

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Schwerpunktthemen:

1. Agile Arbeotsweise (1-2 Tage):

• Einführung in agile Prinzipien und Praktiken.

• Praxisorientierte Schulungen zu den agilen Frameworks basierend auf den Anforderungen Ihres Teams (Scrum, Kanban, Scrumban oder andere).

• Festlegen und Positionierung der agilen Rollen und Verantwortlichkeiten im Team.

2. Begleitung zur kundenorientierten Produktentwicklung und zur effektiven Nutzung agiler Artefakte und Tools zur Optimierung der Arbeitsabläufe.

3. Gruppencoaching: Befassen Sie sich mit Teamdynamik, Konfliktlösung und kontinuierlicher Verbesserung. Verbessern Sie die Fähigkeit des Teams, qualitativ hochwertige Produkte zu liefern.

4. Etablierung und Überwachung der agilen Events (Refinement, Planning, Daily, Review, Retrospective).

5. Agile Denkweise und Kultur: Etablierung agiler Werte und Prinzipien, Förderung einer agilen Denkweise bei den Teammitgliedern. Förderung der Anpassungsfähigkeit und einer Kultur des kontinuierlichen Lernens.

Zielsetzung:

Das Team erreicht einen mittleren agilen Reifegrad für seine weitere Entwicklung als agiles Team - höhere Produktivität und Teamgeist.

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Fokus Themen:

1. Agile Workshops (3 -5 Tage):

• Verstehen und Verbessern von agilen Prinzipien und Praktiken.

• Deep-Dive-Schulungen für die agilen Frameworks, die auf die Bedürfnisse Ihres Teams zugeschnitten sind (z.B, Scrum, Kanban, LeSS, SAFe).

• Optimierung der agilen Verantwortlichkeiten im Produktkontext.

2. Regelmäßiges agiles Assessment um zu entdecken, wo und wie die Geschwindigkeit des Teams optimiert werden kann, um mehr Wert für den Kunden zu liefern.

3. Team- und Stakeholder-Coaching: Angehen und Lösen der Herausforderungen bei der agilen Transformation

4. Effektivere agile Events (Refinement, Planning, Daily, Review, Retrospective) und mehr Effizienz mit Hilfe der agilen Artefakte (Product Vision, Product Backlog, Agile Requirements Engineering)

5. Agile Denkweise und Kultur: Vorleben der agilen Werte und Prinzipien, Förderung einer agilen Denkweise bei den Teammitgliedern und deren Management. Integration von „Living“ statt nur „Doing“ Agile.

Zielsetzung:

Das Team liefert pünktlich ein wertvolles Produkt, Kunden und Stakeholder sind zufrieden. Das Team ist motiviert und verwaltet sich selbst.

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Fokus Themen:

1. Team Workshops (5-10 Tage) zu allen Themen, die für die agile Transformation notwendig sind (agile accountabilities, artefacts, events, mindset)

2. Der gesamte Inhalt des Standardpakets wird abgedeckt.

2. Maßgeschneiderte Coachings für die agilen Rollen und die Führung.

3 Regelmäßiges agile Asessments um herauszufinden, wo und wie der Arbeitsfluss des Teams optimiert werden kann.

4. Coaching der Führungskräfte, um strategische Ziele mit agilen Prinzipien in Einklang zu bringen und eine Kultur der Agilität in der gesamten Organisation zu fördern.